Вы никому ничего не должны

Сразу после опубликования блогпоста об Уходе от ответственности, от вас стали приходить письма, с просьбой осветить тему выбора, на которую я в нем сослался. Тема на самом деле очень актуальная в повседневной жизни, причем не важно чем вы занимаетесь. То есть разговор пойдет о вещах обыденных, и не привязанных к какой либо отрасли. Эти знания помогут любому из нас понять чуть больше о том, что вы и есть причина всего, что с вами происходит. И это, наверное, не новость, но каждый раз затрагивая эту тему на наших тренингах, мы обнаруживаем, что понимать, то вроде все понимают, а делают все-равно по-прежнему. Одновременно я хочу пойти еще дальше и предложу еще более жесткую формулировку: “Вы вообще ответственны за все на свете”! Не только за то, что происходит с вами, а вообще за все. Итак, поехали…

Продолжение этой статьи »

Ответственность

В последнее время уже несколько людей, участвовавших в наших тренингах, просили меня сделать пост на тему ответственности, чтобы они могли послать своих коллег подальше к какому нибудь источнику информации на русском языке. Эта тема всегда актуальна, мы подробно разбираем ее на большинстве наших тренингов, я часто выступаю с ней на различных конференциях, но похоже спрос на ответственность превышает предложение. Я сейчас по дороге из Гонконга (где проводил очередной тренинг для скрам мастеров) домой, так что времени предостаточно, чтобы разобраться, как же работает процесс ответственности в наших головах.

Продолжение этой статьи »


Ненасильственные коммуникации

Совсем недавно за ужином, мой друг Антон Катков сказал, что у него есть хорошие контакты с одним из издательств и они поинтересовались у него, какую бы полезную книгу им перевести с иностранного и издать на русском языке. Антон спросил об этом меня и среди прочих я предложил ему перевести книгу Маршала Розинберга “Ненасильственные коммуникации” (Nonviolent communication). Книга очень и очень достойная и сегодня по просьбе Антона, я публикую рецензию на это замечательное произведение.

Продолжение этой статьи »


Модель Кеневин (Cynefin framework)

Может быть это для кого-то прозвучит очень странно, особенно из уст сертифицированного скрам-тренера, но я хочу поговорить с вами о том, почему Скрам это не серебряная пуля. И почему серебряных пуль не бывает вообще, как бы нам этого не хотелось. Для этого хочу поделится с вами основами теории запутанности (complexity theory, вижу что в других переводах на русский язык, включая википедию это переводится как теория сложности, однако этим мне, кажется, искажается смысл данного термина), которую я обязательно упоминаю на большинстве своих тренингов. Все дело в том, что мы живем в слишком разнообразном мире и это разнообразие не позволяет нам рубить все с плеча и использовать один и тот же инструмент во всех жизненных ситуациях. Но обо всем по порядку.

Продолжение этой статьи »


Мы используем итерации и это Agile?

Всем привет, сегодня у меня в блоге гостевой пост от Ильи Павличенко. Илья расскажет о себе ниже, а сейчас читаем статью, которую Илья написал про итеративную разработку.

А знаете ли вы, что работа с использованием итераций не делает вас автоматически Agile командой. Более того, это даже не значит обязательно, что у вас внедрена итеративная разработка.

Как не парадоксально, но верно и следующее – вполне возможно быть Agile командой без использования итераций (например, используя Kanban).

Давайте разберемся подробнее с этим.

Продолжение этой статьи »


Как привести попугаев к общему знаменателю?

Хочу разобрать вопрос, который мне часто задают многие мои клиенты и участники тренингов, которые работают над одним продуктом несколькими командами. Вопрос звучит так: “Как нам синхронизировать единицы оценки между командами?” или в простонародье “Как привести попугаев к общему знаменателю?”. Дано: один продакт оунер, один продукт, один бэклог, несколько команд работающих над этим продуктом из общего бэклога (далее по тексту рассмотрим пример с тремя командами). Продолжение этой статьи »


Обновлен перевод Ядра. Основных протоколов и обязательств

Месяц назад я писал, что сделал первый перевод Ядра Джима и Мишель Маккарти на русский. После этого блогпоста, сформировалась небольшая инициативная группа и совместно мы родили следующую версию перевода.

Хочу поблагодарить наш маленький коллектив, за то, что мы проделали эту работу, вот наши герои:

  • Ольга Лавриненко
  • Ольга Любарская
  • Константином Разумовский

Большое спасибо за то, что тратили свое драгоценное время!

Качаем свежую версию перевода Ядра.

В следующей версии попробуем добавить разъясняющих комментариев, для того чтобы сделать текст более понятным для тех, кто видит его впервые.


10 предметов, которых у вас не было в школе (а было бы неплохо, если бы были)

На самом деле, у меня не так много хорошего, что можно сказать про нынешние системы образования в разных странах. Мы по-прежнему стараемся вырастить из наших детей идеальных кандидатов для работы на фабрике. Мы организовываем их в слишком большие группы, начиная с детского сада, мы учим их не выделяться и быть такими, как все. Мы учим их подчиняться, слушать старшего (начальника) и тд. Подобные действия со стороны общества оправдываются несколькими вещами: это, в первую очередь, экономически выгодно (один учитель/воспитатель на 20-30 детей), ну, и сразу же вырабатывает нужное обществу поведение. Мол, готовься работать на фабрике и слушаться начальника.

Наша школьная система в какой-то мере старается развить профессиональные способности, однако, почти полностью забывает способности социальные.

Продолжение этой статьи »


Когда специалист становится начальником

Когда Владимир стал руководителем, он внезапно для себя обнаружил, что то, что привело его сюда, было не тем, что поведет его дальше. Владимир был отличным специалистом в своей области. Развитие по карьерной лестнице шло довольно бодро со все более расширяющимися зонами ответственности и все более интересными и стимулирующими заданиями.

Последнее продвижение по службе привело его в руководители отдела, в котором работало 120 человек. И тут, как говорится в народе, все накрылось медным тазом.

Продолжение этой статьи »


Про интровертов

Вчера пока летел в самолете из Японии прочитал очень интересную книгу Сюзан Кейн (Susan Cain) Тишина: Сила интровертов в мире, который не может перестать говорить. Хочу порекомендовать ее к прочтению абсолютно всем по следующим причинам:

Во-первых, интровертов слишком много, чтобы их игнорировать (в мире от 30 до 50 процентов людей интроверты). Наверняка, кто-то среди ваших коллег, подчиненных, или родни, является их представителем и книга показывает на примере многочисленных научных исследований, что к интровертам нужен иной подход.

Во-вторых,

Продолжение этой статьи »