Учимся:
- Курс сертифицированный скрам мастер (Scrum Master)
- Курс сертифицированный Product Owner
- Гибкая разработка. Lean, scrum, kanban
- Гибкое планирование. Пользовательские истории
- Эффективные встречи
- Оценка. Играем в покер
- Улучшаем существующий продукт
- Видение продукта
- Расстановка приоритетов
- Оценка проектов и ретроспективы
- Написание пользовательских историй
- Запуск команды
Расписание курсов
| Начало | Место | Название |
|---|---|---|
| 24/05/2012 | Киев | Сертифицированный скрам Product Owner |
| 21/06/2012 | Москва | Сертифицированный скрам Product Owner (продвинутый, 3 дня) |
| 2/07/2012 | Санкт-П... | Сертифицированный скрам-мастер (3 дня) |
| 10/09/2012 | Москва | Сертифицированный скрам-мастер |
| 13/09/2012 | Москва | Сертифицированный скрам Product Owner (продвинутый, 3 дня) |
Опрос
У вас на проекте проводят ретроспективы?
Оценка проектов и ретроспективы
Продолжительность: 4-7 часов
Стоимость: от 50 000 рублей +НДС за сессию
Формат: рабочая группа
Одним из наиболее важных навыков, которым должны обладать Ваши команды, является оценка проектов. На этой стадии обучения у нас появится время заглянуть в прошлое и немного поразмыслить над полученными знаниями и пройденными уроками, чтобы найти способ улучшить нашу совместную работу.
Подавляющее большинство организаций не применяют ретроспективу. Обычно, это случается лишь в самом конце процесса. И в лучшем случае, все уходит в архивы проекта, где, в большинстве случаев, и остается навеки.
На этом семинаре я покажу Вашей команде как можно эффективно применять ретроспективу. Мы узнаем:
- что такое "ретроспектива"
- основная цель ретроспективы
- "правила игры"
- центральная идея ретроспективы
- ситуации из реальной жизни для тренировки ретроспективы
Если вас заинтересовала информация выше, и вы хотели бы обсудить это поподробнее, или просто получить дополнительную информацию, можете оставить свой
